廣安區(qū)人民醫(yī)院舉辦干部職工能力提升培訓(xùn)班
12月19日上午,,廣安區(qū)人民醫(yī)院舉辦了干部職工能力提升培訓(xùn)班,有幸邀請到原北京世紀(jì)壇醫(yī)院院長,、北京朝陽醫(yī)院院長,、北京市衛(wèi)健委副主任、現(xiàn)北京醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)長,、中國醫(yī)院協(xié)會(huì)人力資源專業(yè)委員會(huì)主任委員封國生,,中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院原常務(wù)副院長、湘雅醫(yī)院副院長孫維佳來院授課,。培訓(xùn)會(huì)由區(qū)人民醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長楊新華主持,,區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)長、區(qū)人民醫(yī)院黨委書記,、院長王月成出席培訓(xùn)會(huì)并致辭,,區(qū)人民醫(yī)院及醫(yī)共體成員單位管理層人員及部分醫(yī)療業(yè)務(wù)人員200余人參會(huì)。
首先,王月成院長對(duì)兩位知名教授蒞臨醫(yī)院授課表示熱烈的歡迎,,并對(duì)本次培訓(xùn)班的背景和目的意義作了簡要介紹,。封國生教授為大家主講了“DRG與醫(yī)院精細(xì)化管理”,他從DRG的概念及實(shí)施背景,、DRG的管理應(yīng)用,、DRG視角下的醫(yī)院精細(xì)化管理體系三個(gè)大的方面進(jìn)行了講授,DRG起源于20世紀(jì)20年代,,是眾多“病例組合”的一種,,也是應(yīng)用管理領(lǐng)域的病例組合最為著名的一種;在DRG管理應(yīng)用中,,封國生教授從醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià),、費(fèi)用控制、成本管理,、臨床路徑管理,、病案首頁管理等展開了深入淺出的講解;在DRG視角下的醫(yī)院精細(xì)化管理體系中,,以標(biāo)桿比較,、績效引導(dǎo)、基于DRG的床位效能評(píng)價(jià)模型,、以病種為核心的評(píng)價(jià)體系以及形成病種精細(xì)化分析報(bào)告5個(gè)實(shí)踐進(jìn)行了逐一闡述,。
孫維佳教授為大家?guī)?/span>“從臨床到管理---臨床及管理創(chuàng)新思維與實(shí)踐”課題講座,從現(xiàn)代醫(yī)學(xué)理論,、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù),、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)學(xué)科(人才)展開了講解,他說新醫(yī)改是醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵,,離不開學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),,并將現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式與傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)模式作了比較,重點(diǎn)講解了現(xiàn)代醫(yī)院是一個(gè)由多學(xué)科,、多專業(yè)組成的服務(wù)對(duì)象多元化,、服務(wù)過程多樣化、服務(wù)內(nèi)容個(gè)性化的高技術(shù),、高風(fēng)險(xiǎn),、高情感機(jī)構(gòu);醫(yī)療質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、效率是醫(yī)院管理的核心,,從組織架構(gòu),、制度體系,、會(huì)議體系、評(píng)價(jià)體系以及中層執(zhí)行力講解了現(xiàn)代醫(yī)院管理,;從重點(diǎn)學(xué)科,、人才、環(huán)境,、技術(shù),、文化等講解了醫(yī)院品牌。最后分析了臨床學(xué)科主任的三大類型及臨床主任任職失敗的三大標(biāo)志,。
據(jù)醫(yī)院黨委書記、院長王月成介紹,,區(qū)人民醫(yī)院是市醫(yī)保局2021年DRG改革的6個(gè)試點(diǎn)醫(yī)院之一,,全院職工迫切需要從DRG政策、理論原理,、管控指標(biāo)進(jìn)行全方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為下一步推動(dòng)醫(yī)院DRG支付改革與績效考核改革以及醫(yī)院精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。