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    為落實(shí)廣安市委,、區(qū)委開展“轉(zhuǎn)觀念,、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力,、抓落實(shí)”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)精神,，持續(xù)深化廣安區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快推進(jìn)縣域緊密型醫(yī)共體建設(shè),，加強(qiáng)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),，日前，廣安區(qū)衛(wèi)計(jì)局組織召開醫(yī)聯(lián)體建設(shè)暨婦女兒童醫(yī)院籌建工作推進(jìn)會(huì),，區(qū)衛(wèi)計(jì)局班子成員,、相關(guān)股室以及區(qū)人民醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人、區(qū)婦幼保健院相關(guān)負(fù)責(zé)人,、各醫(yī)聯(lián)體單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等共計(jì)18人參會(huì),。會(huì)議由區(qū)衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)李黎主持，會(huì)上對(duì)區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體單位---花橋分院,、中橋分院以及區(qū)人民醫(yī)院與區(qū)婦幼保健院合作共建的區(qū)婦女兒童醫(yī)院前期工作進(jìn)行了總結(jié)和討論,，研究部署下一步工作方向。

首先由區(qū)人民醫(yī)院副院長(zhǎng)楊斌就花橋分院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)推進(jìn)實(shí)施方案進(jìn)行匯報(bào),。方案提出,，花橋分院在2018年的工作基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)并逐步實(shí)現(xiàn)花橋分院同區(qū)人民醫(yī)院本部一體化管理,，2019年在建立健全和規(guī)范各項(xiàng)制度,、工作流程、人才建設(shè),、學(xué)科建設(shè),、人才招聘、質(zhì)量控制及信息化建設(shè)等工作要達(dá)到與本部同質(zhì)化,，并取得實(shí)質(zhì)性效果,。

區(qū)人民醫(yī)黨委書記、院長(zhǎng)王月成結(jié)合方案內(nèi)容強(qiáng)調(diào),，要用好制度杠杠,、考核杠杠,、績(jī)效杠桿來務(wù)實(shí)推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體工作,，真正在運(yùn)行中總結(jié)、總結(jié)中完善的機(jī)制和工作思路中逐步融合,。

區(qū)人民醫(yī)院副院長(zhǎng)許啟成就中橋分院實(shí)施醫(yī)共體一體化管理模式進(jìn)行了匯報(bào),。方案中明確了組織架構(gòu),，提出了將“廣安區(qū)人民醫(yī)院中橋分院”更名為“廣安區(qū)人民醫(yī)院中橋院區(qū)”。在一體化管理模式工作實(shí)施細(xì)則中,，確定了將中橋分院黨支部接納為區(qū)人民醫(yī)院本部黨委第四支部,；財(cái)務(wù)、人事,、績(jī)效等實(shí)行科科對(duì)接,，一體化管理；后勤物資,、設(shè)施設(shè)備,、藥品及耗材等均由本部各對(duì)應(yīng)科室進(jìn)行統(tǒng)采統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌調(diào)劑使用,。

會(huì)上,，與會(huì)人員就一體化管理模式進(jìn)行了討論，一致認(rèn)為廣安區(qū)人民醫(yī)院與中橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組建醫(yī)聯(lián)體以來,，實(shí)施緊密型人,、財(cái)、物全權(quán)托管的模式見到了明顯成效,，為更好的推動(dòng)各項(xiàng)醫(yī)共體建設(shè)管理工作的質(zhì)量和效率,，有必要全面實(shí)施一體化管理工作模式。

李黎指出,，該方案較為完善,，兩家醫(yī)聯(lián)體單位要在同質(zhì)化、一體化運(yùn)行模式中共同發(fā)展,。一是要進(jìn)一步深度融合,，理順黨建工作，強(qiáng)化思想教育,，促進(jìn)業(yè)務(wù)有利發(fā)展,；二是進(jìn)一步理順管理機(jī)制，實(shí)行層級(jí)式管理,，中橋院區(qū)的管理人員與區(qū)人民醫(yī)院本部駐派專家要互相理解,、尊重，多溝通協(xié)商解決日常工作問題,；三是進(jìn)一步強(qiáng)化雙向管理和考核問題,，本部工作人員融入基層公共衛(wèi)生工作和家庭醫(yī)生簽約工作，由分院進(jìn)行考核,；四是進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源儲(chǔ)備和培養(yǎng),，由本部統(tǒng)一招聘調(diào)配人員，制定獎(jiǎng)懲制度,，實(shí)行末位淘汰制,。

最后,，廣安區(qū)婦女兒童醫(yī)院醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)組、基建及設(shè)施后勤組,、宣傳保障組的分管領(lǐng)導(dǎo)就前期的工作進(jìn)度和存在的問題及下步工作安排進(jìn)行了匯報(bào),。

聽取各組的匯報(bào)后，李黎提出以下幾點(diǎn)：一是加快工作進(jìn)度,，爭(zhēng)取早日開業(yè)運(yùn)行,，局領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，有針對(duì)性的做出工作安排,；二是要盡快設(shè)置崗位，通過多種形式落實(shí)好兒科,、醫(yī)技,、藥房、產(chǎn)后康復(fù)等緊缺的專業(yè)技術(shù)人員,；三是盡快確定省醫(yī)院,、重兒醫(yī)院派駐的專家團(tuán)隊(duì)，同時(shí)建好信息化平臺(tái),，開通與省醫(yī)院,、重兒醫(yī)院的遠(yuǎn)程會(huì)診醫(yī)療平臺(tái)；四是擬出初步的績(jī)效方案,，征求意見,，統(tǒng)一思想，再進(jìn)一步完善,。

    據(jù)了解,，為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，廣安區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)政府以及上級(jí)行政主管部門的支持下,，本著“上下聯(lián)動(dòng),、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、共同發(fā)展”的原則,，不斷整合資源，改善基層醫(yī)療條件,，推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),。自2017年4月以來，已成功建成中橋分院,、花橋分院,、北辰骨傷康復(fù)病區(qū)3個(gè)醫(yī)聯(lián)體。目前正在與廣安區(qū)婦幼保健院合作共建廣安區(qū)婦女兒童醫(yī)院，該院定位是以中高端服務(wù),、質(zhì)量為目標(biāo)的現(xiàn)代化管理專科醫(yī)院,，是廣安市第一所縣級(jí)婦女兒童?？漆t(yī)院。